Många projektdeltagares kompetensbehov kunde matchas mot utbildningar som redan fanns på marknaden, som exempelvis digital marknadsföring. I de fall företag och deltagare hade mer specifika behov utvecklade och upphandlade projektet insatser för att möta dessa.

Karriärplaneringssamtalen riktade sig mot egenföretagare som fastnat i utvecklingen av sitt företag och saknade kännedom om vilka steg de behövde ta för att stärka sitt företags konkurrenskraft. Samtalen fokuserade på att sätta upp mål och ta fram en handlingsplan samt klargöra kompetensutvecklingsbehov.

Projektet tog fram och genomförde ett antal workshops inom bland annat destinationsutveckling, arbetssätt, samarbete och kommunikation samt marknadsföring.

För enmansföretag inom kulturella och kreativa näringar saknades i många fall ändamålsenliga utbildningar. För att möta deltagarnas specifika behov tog projektet fram individuella kompetensutvecklingsinsatser inom exempelvis pedagogisk framställan och ansökan om kulturfinansiering.

Projektet kunde matcha ett antal deltagare med utbildningar inom det reguljära utbildningssystemet. Den utbildningsform som huvudsakligen motsvarade deltagarnas behov var Amni-kurser, studieförbundens kostnadsfria distanskurser. Även korta kurser inom yrkeshögskoleutbildningar motsvarade deltagarnas behov i ett par fall.

Projektet tog fram en digital plattform som tillgängliggör kostnadsfri kompetensutveckling utifrån deltagarnas behov samt samlar utvald och aktuell branschkunskap. Här samlades nyheter och omvärldsbevakning utifrån företagens generella och specifika behov. Branschnätet fungerade även som plattform för företag att söka samarbeten inom sin bransch eller tvärsektoriellt. Länk till den digitala plattformen.

Projekt Växtkraft Södertörn tog fram en modell för att analysera företags och individers specifika behov. Modellen utmärks av dess flexibilitet och behovsanpassade tillvägagångssätt.

För att kunna utforma verksamhetsrelevanta företagsanpassade insatser krävdes en metod som gav god insikt i företagens konkreta behov. Metoden utgår från företags och deltagares behov. Det personliga mötet och projektmedarbetarnas lyhördhet ger deltagaren utrymme att själva se sina behov och bottna i dem, vilket var en stark framgångsfaktor enligt företag och deltagare. Du kan läsa mer om metoden här.

Projektets förmåga att erbjuda behovsanpassade insatser var en avgörande faktor för att stärka anställdas position på arbetsmarknaden- de behovsanpassade insatserna har stärkt deltagare mer än generella upphandlade utbildningar. Den personliga kontakten med projektet, från den initiala kontakten till uppföljningen, har också bidragit till att skapa förutsättningar för implementering av nya kunskaper och kompetenser.

Projektets flexibilitet var en stark framgångsfaktor och i flera fall en förutsättning för att deltagarna skulle kunna ta del av kompetensutvecklingsinsatser. Kursledarnas breda branschkunskaper, förmåga att förmedla dessa på ett lustfyllt sätt samt fokus på praktiska moment och aktivt lärande lyfte både företag och deltagare som några av projektets främsta styrkor.

Karriärplaneringsprogrammet var en av projektets mest uppskattade insatser. Att samtalen anpassats på individnivå och efter processen samt coachens inlyssnande och vägledande förhållningssätt bidrog till att ge deltagare en tydlig målsättning med sitt framtida yrkesliv och en plan för att nå målet.